化妆品车间净化是保证产品品质的重要环节，其主要目标是控制微生物污染和降低尘源。以下是几个要点：

首先关于物料进货检验、在库养护以及不合格品处理方式进行简要介绍,如实行质量登记制度等措施.拒良批次的货物进入仓库；所有原辅材料都要根据各种性能指标做出检测分析报告后才能入库存放 。实施“先出”的存货管理顺序原则等等仓管部严格按照公司的标准作业程序文件执行工作避免造成呆滞或报废现象的发生确保所定购的产品符合性牢度及美观等方面的要求防止损坏公司形象对退货做返工对外观有影响的杂物去掉并重新封存再利用做到帐务准确整洁无受潮发现漏发错发的要及时提报相关人员追回货款对于一些破损商品要做退换补签单等工作其次就是做好环境卫生保持地面清洁枯燥门窗洁净防虫害昆虫不要泛起生长注意除"四害"(老鼠蟑螂苍蝇蚊子)贮藏间温度35℃相对湿度不超过70%每日喷84消毒液以到达杀菌的效果建立进出物品验收记录保管好有毒有害危险化学品的使用搬运时不能抛掷重压严格遵守各项安全规定加强消防器材的管理自觉养成遵章守纪预防各类事故发生还要指派专人负责定期到各岗位检查发现问题及时解决补充制定本单位的安全技术组织和个人防护用品管理制度资料来源:中国洗涤化学网在这里我们不难看出作为一名的质检员首先要树立爱岗敬业的工作态度努力提升自己的业务水平增强个人素质积参加厂内外的培训和学习活动促进全工厂员工整体综合素质的提升再次强调的是责任心也是一名基层管理者的基本条件之一只有拥有了强烈的责任感才会用心去完成工作的每一个细节提高工作效率为上级减轻负担分担压力使领导能够集中力量抓大事办实事为企业的发展作出更大的贡献在此我提出几点意见与建议1要明确目标落实责任健全规章制度2强化现场管理与协调把各项工作纳入标准化管理体系当中让全体成员都按照既定的职责开展工作和考核认真抓好督促查验整改四个阶段始终坚持高起点严要求的指导思想扎扎实实地把基础管理工作引向深入(三）突出重点推进从目前来看我们的管理水平还比较低要想从根本上改变这种状况我们必须采取一系列有效的改进对策加大宣传力度营造有利于质量管理活动的氛围充分发挥各方面的积因素统一全员的思想认识有针对性地着重建立健全修改完善原始证据归档归位以及其他有关规章制度的文字化规范化的图表上墙和工作流程切实建立起岗位职责项目比较齐全且适用可行操作简便查询灵活闭环回路的质量管理模式层层制约事事有人监管并通过召开调度会讲评总结工作经验查找工作中存在的问题井针对这些存在问题的症结有的聫策匮失践行持之以恒地进行有效监督狠练基本功通过推行6s精益生产等活动形式消除八大浪费即废料不必要的动作不经济的供应维修停线加工公差等待多余品的制成信息来不断提高企业经营管理水平和经济效益地发挥每个人的潜能所在形成团结友爱的和谐大家庭不断进步共同发展真正实现企业管理体制现代化从而终推动整个企业的优化改造进程不断发展壮大！